为倡导和营造求实、创新的企业文化氛围，推进公司制度化、程序化、人性化建设，促进公司生产经营和管理工作得到进一步提高，尤其是发挥一线干部、员工在技术革新方面的创造性，公司决定面向全体员工开展技术革新意见的征集活动。 一、 合理化建议内容： 1、 关于新技术、新方法、新工艺的建议; 2、 关于公司的生产经营管理、安全管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理等的建议; 3、 关于能够提高效率、提高质量、提高回收率等的措施和成功经验(不论大小); 二、活动要求： 1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。 2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。 三、合理化建议奖励： 此次活动将由公司组织专业技术人员和相关管理人员对合理化建议进行讨论研究可行性。 1、 对于提出的合理化建议，公司通过论证对切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，按照不同等次，给予一次性奖励50—500元。 2、 提建议的方法不拘于任何形式，口头、短信、书面均可。 3、 本活动纳入公司绩效工作考核，以职工提出率和合理化建议采纳率作为公司年终考核的重要依据。